Formation Création / Reprise d’Entreprise

Formation création / reprise d’entreprise

Créez votre entreprise avec cette formation de 70 h

Comment créer son entreprise ?

La Formation Création / Reprise d’Entreprise

Connaître l’environnement entrepreneurial de l’auto-entrepreneur

  • Environnement de l’entrepreneur
  • Chiffres clés de la création d’entreprise
  • Termes à connaître sur l’entrepreneuriat
  • Différentes activités entrepreneuriales
  • Les 15 étapes du parcours du créateur

S’approprier les bases fondamentales du métier de l’auto-entrepreneur

  • Motivations pour entreprendre
  • Revenus possibles pour un chef d’entreprise
  • Risques courus par un entrepreneur
  • Chances de réussite entrepreneuriales en 2021
  • Conditions d’exercice d’un autoentrepreneur

Repérer ses compétences et décrire la fiche de poste du chef d’entreprise

  • Posture / savoir être du chef d’entreprise
  • Profil et compétences
  • Missions générales
  • Tâches et activités de l’entrepreneur

Connaître et étudier son marché

  • Environnement global de son marché
  • Analyse de la concurrence et zone de chalandise
  • Analyse de fournisseurs, clientèle, réglementation
  • Fixation d’objectifs du chiffre d’affaires
  • Pertinence de la stratégie «Matrice SWOT»

Exploiter l’étude de marché pour élaborer et définir la stratégie globale

  • Stratégie de ciblage et de positionnement
  • Elaboration et définition de la stratégie commerciale, marketing mix et communication
  • Etablissement du plan d’actions commerciales

S’approprier les clés pour formaliser un Business Model pertinent

  • Outil Business Model «Méthode Canvas”
  • Différents Business Models
  • Présentation des 9 blocs composant l’outil
  • Construction du Business Model Canvas
  • Présentation de son projet (le pitch)

Choisir une structure juridique appropriée et comprendre les régimes sociaux et fiscaux

  • Présentation des différentes formes juridiques
  • Informations sur le régime micro
  • Présentation des différents régimes fiscaux
  • Comparaison des avantages et des limites
  • Présentation du régime social des indépendants, cotisations et prestations

Définir les besoins et ressources, Elaborer et construire la partie financière de son projet

  • Estimation du chiffre d’affaires prévisionnel
  • Calcul du besoin en fond de roulement
  • Calcul du seuil de rentabilité
  • Investissements au démarrage du projet
  • Construction du plan de financement, compte de résultat et plan de trésorerie

Connaître les principales aides à la création d’entreprise, Déclarer son entreprise

  • Panorama d’aides à la création d’entreprise
  • Présentation du centre des formalités des entreprises
  • Les CFE compétents selon l’activité
  • Les démarches d’immatriculations
  • Reprise d’entreprise : atouts, spécificités et outils

Acquérir le corpus de connaissances indispensables pour finaliser son business plan

  • Principales caractéristiques
  • La composition du business plan
  • La partie économique du business plan
  • La partie juridique du business plan
  • La partie financière du business plan

formation présentielle

Groupe : de 14 maximum

La formation est adressée à tous les porteurs de projets de création d’entreprise (qu’ils soient salariés, demandeurs d’emploi, étudiants,…) et aux entrepreneurs de moins de 3 ans.

  • Connaître l’environnement entrepreneurial d’une entreprise
  • S’approprier les fondamentaux du métier du chef d’entreprise
  • Repérer ses compétences et définir la fiche de poste du chef d’entreprise
  • Connaître et étudier son marché
  • Exploiter l’étude de marché pour élaborer et définir la stratégie globale
  • S’approprier les éléments clés pour formaliser un Business Model pertinent
  • Choisir une structure juridique appropriée et comprendre régimes sociaux et fiscaux
  • Définir les besoins et ressources de son projet
  • Elaborer et construire la partie financière de son projet
  • Connaître les principales aides à la création d’entreprise et les démarches d’immatriculation
  • Acquérir le corpus de connaissances indispensables pour finaliser son business plan

Aucun prérequis n’est attendu en ce qui concerne la création d’entreprise.

Maîtrise orale et écrite de la langue française

Maîtrise des outils bureautiques : Word et Excel, Internet.

Personne en situation de handicap nous contacter

Test et entretien de positionnement

Date d’entrée ouverte toute l’année

Pour chaque demande, un devis net de taxes est transmis par email ainsi qu’un programme ou par le biais de l’application mon compte de formation.gouv.fr. Dès que le devis est accepté, la prestation peut démarrer sous un délai de 14 jours calendaires. Nous vous adressons par mail les documents suivants : une convocation, un livret d’accueil dont règlement intérieur.

70 heures soit 10 jours en centre

Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillés

  • Salle de formation équipée d’un écran connecté
  • Ordinateurs
  • Méthodes pédagogiques transmissive, démonstrative, interrogative et active
  • Méthodes d’apprentissage adaptée à un public d’adultes
  • Nombre limité de participants pour approfondir les pratiques et répondre aux questions individuelles
  • Exercices d’application, études de cas, exposés, mises en situation, tests d’auto-évaluation
  • Accompagnement collectif & individuel
  • Fiches pratiques, supports pédagogiques, modèles de documents, formulaires, liens internet
  • Salle de formation entièrement équipée et spécifiquement conçue pour accueillir jusqu’à 15 personnes en « U », dans le respect des mesures de distanciation sociale nécessaire (1m50)
  • Equipe pédagogique dédiée : formatrice formée à la pédagogie active, Experte Certifiée à la création
    et gestion d’entreprise

Certificat de fin de formation

  • Etude de cas sur son projet entrepreneurial : business model et business plan
  • Exposés par la présentation individuelle devant le groupe
  • Test d’évaluation intermédiaire sous forme de QCM
  • Test d’évaluation en fin de formation sous forme de QCM
  • Attestation de fin de formation

Rien de tel qu’échanger de vive voix avec un conseiller pour comprendre les enjeux

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